Opciones de financiamiento para emprendedores hondureños

Anteriormente he planteado en este blog las opciones de financiamiento para emprendedores hondureños, que diariamente aumentan, a la par de quienes buscan un mejor porvenir, ofreciendo productos o servicios de alta calidad.

Lo cierto es que en el artículo pasado no me dediqué a especificar en cada opción qué debía tener un emprendedor para conseguir este financiamiento y, como consecuencia, han llegado varios comentarios de prospectos emprendedores que piden mayor información y aquí se las compartiré.

¿Cuánto necesita?

Primero, defina exactamente la cantidad que necesita para poner en marcha su negocio y cuánto tiempo cree que tardará en poder sustentarse solo. Esta información es indispensable para cualquier opción de financiamiento para emprendedores hondureños y se la pedirán en cualquier instancia a la que recurra.

He visto que los pequeños negocios necesitan para iniciar entre 5 mil y 50 mil lempiras. Eso dependerá, por supuesto, si necesitará producir algo en grandes cantidades, si ameritará compras de equipos, etc.

Préstamos inmediatos

Una opción rápida para conseguir financiamiento para emprendedores hondureños son los préstamos inmediatos. Las exigencias son mínimas: la tarjeta de identidad y la garantía con la que se avalará el préstamo, como cualquier prenda de oro o vehículos. La evaluación y aprobación es inmediata. El cliente podrá cancelar el préstamo en el tiempo que acuerde con la empresa.

El tiempo máximo que he visto para el pago de este tipo de préstamos es de dos años. Suficiente tiempo para recuperar lo que puso como garantía y despegar su negocio.

Formación y financiamiento

Anteriormente les hablé de Honduras Emprende, el programa de formación que, además, brinda financiamiento para emprendedores hondureños a través de la metodología Canvas. Lo interesante es que el emprendedor recibirá apoyo durante todo el proceso y que, de resultar finalista, recibirá dinero para financiar su proyecto. Los cheques que otorgan pueden llegar a ser de hasta 100 mil lempiras.

Para participar, debe escribir al correo emprende@ccit.hn y le indicarán las nuevas fechas de postulaciones.

Banca solidaria

Las entidades gubernamentales ofrecen préstamos entre 1 mil quinientas y 2 mil lempiras para pagarlos a 6 meses con tasas de interés de 1% mensuales.

Los requisitos son pocos: copia de la tarjeta de identidad, copia de recibo público con la dirección de la casa o negocio y el croquis. Además, debe tener un grupo asociativo de 2 a 5 personas.

Los créditos bancarios tienen tasas de crédito muchísimo más elevadas y los requisitos son más complejos de conseguir. De hecho, estos créditos se les otorgan a las Pymes ya consolidadas con rentabilidad demostrable.

Estas son las maneras más sencillas de conseguir financiamiento para emprendedores hondureños. No se duerma en los laureles y comience su negocio hoy.

10 razones por las cuales diseñar un modelo organizacional puede salvar tu empresa

El modelo organizacional se trata de cómo las empresas establecen sus diferentes departamentos. Por lo general, las empresas más pequeñas suelen tener un modelo con pocos escalones en su gestión, mientras que las más grandes tienden a usar grandes estructuras organizacionales con múltiples niveles entre directivos y empleados.

Diseñar un modelo organizacional es fundamental para cualquier empresa -independientemente de su tamaño- porque es el factor clave para su propio crecimiento y, sobre todo, para ser más rentables. A continuación, enumero las 10 razones por las cuales diseñar un modelo organizacional puede salvar tu empresa.

1-   Uno de los factores más importantes que ofrece el contar con un modelo organizacional es que los empleados son mucho más productivos, pues conocen a fondo las funciones de su cargo en la empresa, así como el nivel de relevancia de éste. Por decirlo de alguna forma, los empleados generan mejores resultados cuando están conscientes de cuáles son las responsabilidades y objetivos pertinentes a su cargo.

2-   Las empresas con un modelo organizacional bien estructurado son las que crecen más rápido en su ámbito, son capaces de traspasar fronteras, expandir sus horizontes y marcar la pauta.

3-   Contar con un modelo organizacional le garantiza a su empresa el poder contar con personal altamente capacitado para desempeñar su cargo.

4-   Un modelo organizacional apropiado permite a los gerentes conocer a detalle los recursos humanos con los que cuentan, para así asignar mejor las tareas a cada departamento, de manera que no se pierda tiempo en desarrollar las labores necesarias.  

5-   Existen muchas ventajas cuando se cuenta con un modelo organizacional adecuado, pero definitivamente éste facilita el trabajo en equipo, pues todos los departamentos aportan un granito de arena para cada día ser mejores en lo que se desempeñan.

6-   Contar con un modelo organizacional nos asegura la facilitación de la toma de decisiones ya que ayuda a trazar los escalones dentro del organigrama.

7-   El modelo organizacional permite articular e implementar procesos y procedimientos y, sucesivamente, esto se traducirá en rentabilidad y eficiencia.

8-   Un adecuado modelo organizacional también le permite alcanzar sus metas y objetivos en un periodo de tiempo bastante corto.

9-   El modelo organizacional apropiado le permite llevar su empresa hacia el punto máximo de excelencia.

10-   Un modelo organizacional traza una jerarquía en su empresa capaz de motivar a sus empleados, lo cual es muy importante porque estos sienten que pueden desarrollarse mejor como profesionales al aspirar a cargos de mayor jerarquía.

Finalmente, el diseño de un modelo organizacional transmite estabilidad a los empleados y funciona como base para un mejor entendimiento de los funcionamientos internos de la empresa, así como para delinear el rol que ejerce cada quien. Es decir, también forma parte del algoritmo mental de los empleados e influye en su comportamiento.

Fuente: luiskafie.com 

Errores comunes en la identidad visual de su empresa que afectan la marca

Sin importar si su empresa o marca es nueva o tiene tiempo en el mercado, llevarla a medios digitales siempre supone un proceso creativo que debe mantener cierto control. Puesto que, los Diseñadores Web y los Community Manager con frecuencia no comparten la misma información, o en el caso que ambos procesos los estés llevando a cabo y creas que es mejor tener un concepto variado en la identidad visual, que refleje su versatilidad profesional que mantener un estándar.

¡Y aquí el primer error! Ser creativo no necesariamente es sinónimo de desordenado, desorganizado o irrealista. Quien decide ser emprendedor sabe que aproximadamente el 80% de la información que recibe el cerebro a diario es visual. Por tanto tiene un alto poder de influencia en la decisión de compra.

La decisión no es fácil, detrás de un logotipo o cualquier diseño hay varias opciones para elegir, hasta dar con el que más se ajuste a su emprendimiento y créame que no es fácil, de hecho, este blog ha cambiado de imagen 3 veces. Por esto, puedo hablarles desde la experiencia.

Errores comunes en la identidad visual de su empresa

1.- No definir una paleta de colores o en su defecto no aplicarla: Cuando digitalizas una marca, el primer reto es empezar a existir en la mente del consumidor, y eso se logra con un color que sea fácil de recordar y asociar a una marca. Por tanto hacer un festín de colores, resulta perjudicial para el “engagement”.

2.- No establecer un criterio en el uso de la identidad visual de la marca: En especial en las publicaciones de redes sociales. Puedes definir un formato para las frases célebres y otro para las ofertas y promociones, pero en definitiva evite jugar con el logotipo y los colores en cada imagen que suba a sus redes sociales.

3.- Saturar de texto cada publicación: En este punto asumo que la imagen no está cargada de colores, sino que el diseño es ideal. Por tanto, llenar cada publicación de texto será contraproducente, porque el receptor no recibirá el mensaje como lo esperas, sino que se distraerá con la imagen. Lo mejor, es que optes por un diseño minimalista.

4.- Utilizar letras no acordes a las dimensiones de la imagen: La imagen visual de una empresa es su carta de presentación y está estrechamente ligada con la credibilidad de la marca. Si la tipología no es del tamaño adecuado para la publicación, de seguro transmitirá un mensaje equivocado.

5.- Ir a los extremos: Imágenes tan simples que cruzan la línea de lo aburrido, o tan elaboradas que se requiere un intérprete experto para decodificar qué es. Debe ser tan simple que todos lo puedan entender y tan creativo que a todos les llame la atención. 

Sé que a simple vista pueden tomarse como aspectos muy banales, pero en realidad no lo son. Forman parte de la identidad de la marca y sirven para guiar al público a una correcta interpretación de la misma. Asegurarse que el mensaje visual sea el correcto, es de gran valor para las Pymes al momento de digitalizarse.

fuente: luiskafie.com

Cómo digitalizar tu empresa desde casa

Dar el paso para ir del papel a la web o del mundo físico al digital no es fácil y menos para un emprendedor que en el 90% de los casos se aventura él mismo a realizar el proceso. Encontrándose con una serie de términos y detalles que jamás habría imaginado y que en ocasiones pueden disuadir sus deseos de pertenecer activamente al mundo online.

Pero recuerde, ser emprendedor ya es una aventura con cientos de retos que afrontar y lecciones que aprender. Dejar a un lado todo esto por temor a experimentar en la web, es sin duda una contrariedad, ya que todo se vuelca al ámbito digital.

Ahora, para digitalizar tu empresa existen dos rutas. Una destinada a las Pequeñas y medianas empresas (Pymes) que ya funcionan en el mundo físico y otra para los proyectos de emprendimiento que apenas empiezan de dejar los bosquejos en papel. Por razones obvias hay un punto en el que ambas se encuentran, pero para efectos de esta publicación abordaremos el tema por separado.

Cómo digitalizar tu empresa física

A la hora de hacer una digitalización de una empresa ya existente, lo primero es definir qué tipo de productos y servicios vas a trasladar a la web y por cual medio. Si es una agencia de viajes, lo mejor será crear una página web donde ofrezcas tus servicios y los clientes potenciales puedan realizar reservaciones, compras de boletos y registrarse como clientes frecuentes para optar por descuentos o millas de viaje.

Esto implica comprar un dominio (ferreteríalaperla.com) y pagar por el alojamiento de la información en la web, como mínimo.

Si por el contrario es una tienda de ropa hecha a la medida, lo mejor será crear perfiles en las redes sociales más visuales para promocionar las prendas, invitar a los usuarios a visitar la tienda y probarse las prendas o solicitar la confección de sus diseños únicos.

Con ello vendrán nuevos retos, como realizar facturas digitales, firmas electrónicas para la confirmación de datos, crear sistemas de seguridad para proteger la información (la mayoría de los sitios web ofrecen servicios como estos por costos accesibles) si tienes colaboradores en otros países utilizar un programa de gestión empresarial para poder mantener el orden, que también puedes emplear para llevar el control de los pedidos de tu tienda.

Cómo digitalizar tu proyecto de empresa

Si vas directamente del papel a la web, de seguro ya sabes que necesitas tener una página web, quizás una tienda ecommerce, y al menos dos perfiles en redes sociales. Ya que no todos se ajustan a todas las pymes. Hay unas que le van bien a determinadas empresas, pero que no necesariamente le irán bien a la tuya.  

En el caso que tengas una pymes para la creación de adornos para fiestas infantiles, lo mejor serán las redes sociales visuales y no las de texto. Si tu emprendimiento digital se orienta a la capacitación de talento humano en cualquier área, de seguro las redes sociales con mayor espacio para la difusión de contenidos escritos será lo ideal. Todo depende de lo que desees hacer, el punto es no querer abarcar muchos canales que luego dejarás sin atender.

Punto de convergencia

Sin importar de donde vengas si del papel o el mundo físico, todas las empresas que desean digitalizarse deben tener:

• Una identidad visual clara y definida que les permita posicionarse en la mente del receptor
• Saber cuáles son las reglas básicas para la publicación en la web. Esto te evitará penalizaciones o pocas fuentes de tráfico, que son resultados igual de negativos para cualquier empresa.
• Tener un diseñador gráfico o  tener un sentido visual desarrollado para realizar publicaciones en tu sitio web o perfiles de redes sociales como todo un experto.
• Familiarizarte con la dinámica web para lograr entender que en muchos casos el internauta actúa de manera diferente en la web que en la vida real. Y debes estar preparado para ello.
• Tener un sistema de pago o contacto accesible para todos los usuarios. Las opciones pueden ser muchas, dedícate a analizar a la competencia y así podrás encontrar cuales se ajustan más  a tu pyme.

Y por último, mantén siempre una postura profesional. Vender es solo una acción que un emprendedor logra añadiendo valor a la vida de sus consumidores. No sólo facilitándoles ciertos procesos sino, dando un poco más de su sentido humano en cada acción.

fuentes: luiskafie.com

10 términos financieros para emprender tu propia empresa

Nadie se escapa de la tecnología y las tendencias actuales, otra razón por la que emprender tu propia empresa no es sencillo. Ya que significa dejar lo seguro por buscar algo más grande y que te brinde mayores satisfacciones, no solo en el ámbito económico, sino también en el personal y profesional. Lo complicado de esto no es tomar la decisión, sino lo que viene después: preparar, estudiar, analizar, sintetizar para, posteriormente, ejecutar.

A veces el tema presupuestario nos puede detener y sí, es fundamental tener un soporte económico que nos impulse. Si no lo tiene, no se amilane: hay cosas que puede hacer. Lo único que debe hacer es nunca perder el foco. Su objetivo es la independencia económica y esto no es sencillo. El conocimiento es clave para el éxito, y el conocimiento que se comparte, se multiplica, así que con gusto compartiré contigo 10 términos financieros para emprender tu propia empresa en una era digitalizada:

1. Analytics: Esta es la herramienta de Google que permite revisar las estadísticas de nuestra página web, ver si de dónde vienen nuestros visitantes, qué buscan, cuánto tiempo pasan en la página, cuáles dispositivos usan para ingresar, entre otros detalles que servirán para mejorar la imagen digital de nuestra marca.
2. Blog: Es la plataforma inicial para emprender tu propia empresa. Plasmarás todo el contenido relevante de tu marca.
3. Branding: Identifica a tu producto. Es lo que la gente piensa cuando ve tu logo. Deberás crear una estrategia comunicacional para impulsarlo.
4. Business Angel: Son personas con capital dispuestas a ayudarte a emprender tu propia empresa. No los pierdas de vista.
5. Capital semilla: Es la cantidad de dinero que impulsará tu negocio. Puede venir de socios, préstamos o un business angel.
6. Cash Flow: Son las entradas y salidas de dinero en tu negocio. Debes tener un control de esto. Se calcula con la siguiente fórmula:  Cash-flow = beneficios netos + amortizaciones + provisiones.
7. Community Manager: Es el cargo de la persona que maneja las redes sociales de tu negocio. Recuerda que lo digital es un medio que no se debe dejar de lado si lo que buscas es emprender tu propia empresa.
8. Ecommerce: El comercio electrónico te permite ofrecer tus productos sin intermediarios. Esto es algo que todo emprendedor debe conocer. Además, con analytics puedes medir las interacciones del público con los productos e inferir lo que piensan para ajustar, de acuerdo con sus necesidades.
9. Exit: Son aquellos emprendimientos que sucumben ante grandes corporaciones y venden sus ideas. No te unas a este grupo.
10. Emprendedor: Tú, desde hoy.

fuente: luiskafie.com