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sábado, 12 de agosto de 2017

Qué es el emprendimiento social empresarial (según los expertos)


Desde que inicié este blog han sido muchas las personas que me han preguntado (o querido conversar conmigo) sobre el concepto de emprendimiento social empresarial. Quizás el exceso de datos y los análisis introspectivos de cada persona los que han generado algunas dudas al respecto.
Por eso decidí traer a colación el tema aquí, en mi blog, pero no para sumar conceptos y definiciones, sino para aclararlos y, por supuesto, compartir con ustedes mi humilde opinión, sustentada con la experiencia de los años en el ámbito empresarial.

“La solución innovadora a los problemas sociales”

De acuerdo con la publicación latinoamericana Emprende Social, el emprendimiento social empresarial es “solución innovadora a un problema de desarrollo socio-económico y una estrategia sostenible con impacto medido”, es decir, un proyecto de desarrollo social y económico muy bien pensado que tiene objetivos claros y alcanzables en un tiempo determinado.

“Emprender: Un arte más complejo de lo que parece”

Cuando converso con emprendedores, me interesa saber qué los motivó a adentrarse en este maravilloso mundo y casi siempre obtengo la misma respuesta: “No ganaba suficiente dinero y quería hacer algo que me gustara y que ayudara a otros” o ·”me cansé de la presión de mis jefes” y todos esos temas relativos a la pirámide de poder. Todos, sin excepción, confiesan que el emprendimiento social empresarial no les resultó como esperaban, sino mucho más complejos. Los exitosos resaltan que el esfuerzo siempre valdrá la pena y los que aún están caminando por esa vía, tienen sus esperanzas intactas.

El éxito en el emprendimiento social empresarial

Sobre el éxito, quiero resaltar la afirmación de la empresa MixIdeas, encargada de desarrollar ideas y ayudar en la construcción de los proyectos de emprendimiento, que indica que aquellos emprendimientos que generan resultados positivos en los sectores económicos que han estado “abandonados” por las compañías que producen los productos o generan los servicios que se necesitan, pero sin calidad o con fallas en otras aristas.
Mi consejo general sobre el emprendimiento social empresarial se une al planteamiento del éxito de MixIdeas: Busque satisfacer un mercado ya existente con un público insatisfecho. Si su producto o servicio es de calidad, no será relevante si hay diferencias en el costo con el de la competencia, pues los clientes preferirán probar una nueva opción para compararlo con lo anterior y, de ser positiva la experiencia, volverán. Su camino hacia el éxito está asegurado.
No se desanime. El éxito en el emprendimiento social empresarial no siempre es automático y es probable que le tome más tiempo mostrarle a los clientes que la suya es la mejor opción. Tenga confianza, esfuércese, sea aplicado y riguroso y verá que lo logrará en un abrir y cerrar de ojos.

viernes, 5 de agosto de 2016

La sociabilidad en el liderazgo: formando nuevos esquemas

Ser social, parece ser una cualidad innata de todo líder, sin embargo este es otro de sus paradigmas. Como ya sabes, ser líder es una cuestión de actitud, confianza en ti mismo y en tu equipo, es tener o desarrollar esa capacidad maravillosa de motivar a las personas para lograr conquistar cimas personales y grupales.
Y no siempre, se es la persona más social, expresiva y asertiva que se quisiera ser. Pero no te preocupes, todos hemos aprendido muchas cosas en el camino hacia el liderazgo, por eso se nos denomina “líderes en entrenamiento”, porque asumimos que siempre hay más cosas que aprender. En este caso hablaremos sobre uno de las cualidades más importantes del liderazgo: la sociabilidad.
Ser más sociables es un reto que se asume con astucia en el campo del emprendimiento empresarial o social, puesto que todo líder sabe que las relaciones de negocios y amistosas son esenciales para mantener un sano equilibrio dentro y fuera de la oficina.
En tal sentido, hay acciones y actitudes que puedes mejorar sin perder la esencia de tu propia personalidad. Por ejemplo: para los líderes expresivos es más sencillo ser más sociables, ya que pueden empatizar con sus compañeros de trabajo, motivarlos, transmitir ideas y conversar. Pero, para los líderes instrumentales la prioridad son los resultados, y ser mas sociable, al menos con su equipo, no está dentro de sus prioridades.

Esto, no indica que haya un mal liderazgo. Sino que es una cuestión de personalidad. Y es tu responsabilidad descubrir cuál es tu caso, para empezar a trabajar en los aspectos que deben ser mejorados. Ya que, un buen líder debe saber cuándo prestar atención a las necesidades del equipo, o cuando es hora de acelerar el paso y brindar resultados palpables.  
Otro aspecto que considerar, son las barreras emocionales que interfieren en el proceso para ser más sociables. Esto ocurre con especial énfasis en las personas que poco profundizan en sus relaciones personales. Personas que tienen la capacidad de conversar, motivar y empatizar rápidamente casi con cualquier persona, y sin embargo, no pueden mantener este tipo de comportamiento por mucho tiempo por lo vuelven a su zona de confort emocional.
En este caso, el motivo de su inseguridad no se halla en los conocimientos o aptitudes profesionales, sino en las sociales o situaciones negativas que aún necesitan ser canalizadas. Por lo que se manifiesta una disparidad entre cómo se proyectan hacia los demás y cómo desean ser percibidos.
Bajo su autoconcepto, se proyectan como personas sagaces y capaces de desenvolverse profesionalmente sin dificultad, pero termina siendo poco naturales y muy estructurados, lo que dificulta sus relaciones sociales.

En cualquiera de los casos, es importante explorar nuevos retos personales que fortalezcan sus relaciones sociales. Salir de su zona de confort, de seguro no será fácil, puesto que deberá enfrentarse a retos personales, pero sin duda le harán más feliz y le ofrecerán las herramientas que le faltan para lograr el éxito que como líder, espera.

viernes, 6 de mayo de 2016

Técnicas para mantener una actitud positiva

Una de las características de los líderes es su capacidad de ver oportunidades en donde otros ven problemas, lo que es igual a decir que le encuentra el lado positivo a todo. Sin embargo, hay día en los cuales este entusiasmo merme, o que la pasión por el proyecto llegue a niveles muy elevados que bloqueen la sinergia del equipo.
Actitud positiva

Para esos días, que todos los seres humanos llegamos a experimentar en algún momento, existen técnicas para mantener la actitud positiva. Una actitud positiva no solo logra que las ideas fluyan y que el equipo de trabajo se complemente a cabalidad, sino que además permite que la labor realizada sea más efectiva.
En busca de esa efectividad muchos líderes y emprendedores han desarrollado su propia técnica. Es decir, no existe un patrón único, ni una sola fórmula o técnica para mantener una actitud positiva, sino que existen muchísimas y cada una de ellas se acopla a la personalidad de cada quien. Veamos algunas de ellas y su efectividad
Mantener una actitud positiva
1.- Conócete a ti mismo: Cuando ya sabes lo fuerte y lo frágil que puede ser, entonces puedes empoderarte de tus acciones; empatizar con las demás personas; liberarte de los paradigmas incompletos sobre ti y los demás, puedes estar en paz y al estarlo dejar espacio para tener una actitud positiva.
2.- Enfócate: Escribe notas o afirmaciones positivas que te ayuden a enfocarte en lo que deseas alcanzar. Palabras que te alimenten el ánimo y se conviertan en tu filosofía de vida. Estas te ayudarán a enfocarte siempre en lo positivo de casa situación. Lo cual le mantendrá con una actitud positiva siempre.
3.-  Rodéate de personas positivas: Si bien la inteligencia emocional puede servir de ayuda para tratar con personas tóxicas, estar rodeadas de ellas las 24 horas del día los 7 días a la semana puede ser agobiante para cualquier ser humano. Rodearte con personas positivas te ayudarán a mantener transparente el cristal con que lo veas el mundo. Te llenará de energía y siempre habrá un flujo constante de energía positiva que potencialice su actitud positiva.
4.- Crea un ambiente agradable: Si la vida te da limones, prepara una buena limonada. Eso quiere decir que ante las adversidades mantén la calma y trata de crear un ambiente que no permita que te desmotive. Cuando sientas que ese momento se acerca, escucha música, cuenta un chiste, busca videos graciosos en internet, comparte con tus amigos, ríe un poco. A veces solo basta tener la disposición de crear un ambiente positivo que contrarreste cualquier otra situación para que todo vuelva a la normalidad.

5.- Recuerda porque lo haces: Rememorar tus motivaciones, el sentido real por el cual has decidido ser un líder y emprender, siempre es un buen indicio para mantener la actitud positiva. Desde el momento que se inicia la aventura de ser emprendedor se sabe que existirán riesgo, pero eso nunca mermaran el deseo por conquistar el éxito. Y solo eso basta para mantener una actitud positiva.